ポイントせどり

プロから学ぶ: ポイントせどりを続けるべき5つの鉄則

ポイントせどりは楽天ショッピングやYahoo!ショッピングなどのオンラインショッピングのポイント還元システムを活用して、購入した商品をアマゾンなどで販売しその過程でポイントを獲得するビジネスモデルです。

ポイントを仕入れ資金として使うことができれば立派な現金として扱うことができます。

私はプロのポイントせどらーとして、ポイントせどりを長期にわたって続け成功を収めるための5つの鉄則を紹介します。

鉄則1: 市場動向の継続的な分析

成功するポイントせどらーは、常に市場を分析し価格の変動やトレンドを把握しています。効果的な分析ツールの使用や信頼できる情報源へのアクセスが重要です。

トレンド商品を取り扱うのであればお得情報を伝えてくれるサロンなどに入っている方も多いですね。ツイッターなどでは得れない詳しい情報が聞けると言われています。

せどりひよこ
せどりひよこ
僕はトレンドを扱わないので詳しいことは知らないんですけどね笑

 

私は季節性を問わず年中価格変動しない日用品などをメインで取り扱っています。そうすることで価格の変動もほとんどないので価格崩壊も少ないです。

ただしクーポンや変倍キャンペーンなどを駆使して購入金額を下げないといけないのでリサーチが大変です。でも結局そこの苦労を乗り越えた人が生き残っていけるんじゃないかと思います。

鉄則2: 効率的な在庫管理

ポイントせどりも物販業なので在庫管理が非常に大切です。在庫管理は物販の核心をなす部分と言っても看護電はありません。

過剰な在庫はリスクとなり得るため在庫コストを効率的に管理し商品の回転率を高める必要があります。在庫管理システムや最新のソフトウェアツールを活用することでスムーズな在庫管理が可能になります。

せどりひよこ
せどりひよこ
僕はプライスターで在庫管理や価格改定を行っています。

どんなツールを使おうが大丈夫ですが結局は自分いあうツールを見つけるのにいろいろ手を出してみるのが良いと思います。

 

重要なのは購入した商品が長期間在庫として残らないようにすることです。

 

プライスターなどのツールを使わなくもセラーセントラル画面から在庫数も見ることができますし30日以上売れてない商品なども見ることができます。在庫が多くなり過ぎると保管コストがかかり資金繰りに影響を及ぼす可能性があります。

トレンド商品だった場合は時期が過ぎると販売するのが難しくなるので在庫商品の価値が下がるリスクもあります。そのため常に市場の需要を見極め適切なタイミングで商品を購入・販売することが重要です。

せどりひよこ
せどりひよこ
在庫管理を制するものは物販を制すとも言われています

鉄則3: リスク管理と資金の健全性

ポイントせどりではリスクの管理と資金の健全性を維持することが不可欠です。

資金の流れを常に把握し適切なリスク分散戦略を持つことで安定したビジネス運営が可能になります。特にポイントせどりはポイントを利益の一部として考えるのでポイントが付与されるまでタイムラグがあります。

ポイント付与条件によっては1か月後とか2か月後とかになる場合もあります。

 

ポイントせどりに限らずですが多額の初期投資を避け小規模から始めて徐々に事業を拡大することが推奨されます。ポイントの有効期限やキャッシュバックの条件などポイントシステムの詳細を理解することも重要です。無駄な投資を防ぎ資金を有効に活用することができます。

ポイント付与のタイミングもあるので最初は思った以上にお金が増えている感じがしないと思います。。

せどりひよこ
せどりひよこ
これはポイントせどらーみんなが通る道なのです

 

鉄則4: 税務処理と法律遵守

ポイントせどりも立派なビジネスなので税務処理と法律の遵守は欠かせません。

適切な記録の保持と税法に準拠した取引が必要です。事前に勉強し法的問題を避けビジネスの信頼性を高めることができます。

商品を購入するだけなら法的にOKでも、それを販売することが法的にNGだったりする場合もあります。そいういったルールは学校では教えてくれないので自分で調べて覚えていくしかありません。

ネット上にいくつかの事例が載っていますがそれを全部で自分で調べて身に着けていくのは手間と労力がかかってしまいます。が、やってやれないことはないので頑張って覚えてましょう。

「違法だとは知らなかった」

では済まされない世界です。生き抜くためには物販のルールを覚えることはとても大事です。商品の購入や販売に関連する法律や規制を理解し、それに準拠することで違法な取引やトラブルを避けることができます。

僕は税務面はよくわからなかったので細かなことは税理士に任せています。

鉄則5: 持続可能なビジネスモデルの構築

ポイントせどりは短期的な利益だけでなく長期的なビジネスモデルの構築を目指すべきです。市場の動向を見極め安定した利益を生む商品や戦略を見つけることが大切です。

結局は自分に合った勝ちパターンを見つけることが大事かなと思います。

一過性のブームに依存するのではなく、常に需要が見込める商品を見極めることやビジネスプロセスの効率化を図ることが推奨されます。

僕はもうトレンド品を一切追いかけずに日用品や消耗品などの基本とした商品ばかりを仕入れています。その多くがリピート商品です。

日用品や消耗品などは必ずなくなるものです。なので購入者も多いし値崩れすることも少ないので安定期に販売することができます。競合が多すぎて利益率が低いのがネックではございますが回転率が圧倒的に高いのが特徴です。

せどりひよこ
せどりひよこ
最初のほうは苦労してめっちゃリサーチしていました。

まとめ

これらの5つの鉄則はポイントせどりを成功させるための基礎となります。

簡単そうに見えるポイントせどりですがビジネスなので生き残っていくのもそれなりに大変です。ですがここさえ乗り切ってしまえばポイントせどりの世界で成功を収めることができます。

ポイントせどりは戦略的かつ計画的にアプローチすることで副業から本業へと成長する可能性を秘めていると僕は思います!!